以利润贡献为核心,以团队建设为基础|慧锐通2018年华东大区销售会议报道

慧锐通2018华东大区销售会议合影留念


近日,以“以利润贡献为核心,以团队建设为基础”为主题的慧锐通2018年华东大区销售会议安徽·合肥召开。此次会议由市场运营总监曹忠举先生主持,董事长肖明超先生亲临会场总结发言,董事长助理姜本于先生、战略合作总监萧崇先生、智能互联事业部总经理陈群升先生与来自华东区域的10多位省、市级分支机构代表到场参会。


全体合唱慧锐通之歌


会议伊始,参会人员全体起立共唱《慧锐通之歌》,歌声响彻整个会场,每一位营销人员热血沸腾,万众一心,体现了强大的团队凝聚力!董事长致辞


肖明超董事长致辞


肖明超董事长对外办全体人员的辛勤付出及全力支持表达了由衷的感谢,并对慧锐通接下来的发展重心和方向做出规划与指导。他向在座各位提出了成为一名成功销售的三大要素,即意愿、勤奋与能力。他表示在工作中应带着十足的意愿,专注、用心的去尝试、实践。工作结束后还应总结、反思,从而提升自我,这样才能把后面的工作做得更好,业绩提升得更高,实现以利润贡献为核心!

自去年年底,公司从人才战略发展的角度,提出了“改革谋发展,同心赢未来”。为了完成本年度的业绩、利润增长需求,公司在管理组织上作了新的调整;在团队建设上作了新的投入;在运营模式上作了新的尝试。我们坚信在创新的路上,每一次华丽的转身都能收获丰厚的硕果!董事长助理总结团队建设情况


董事长助理姜本于先生发表讲话


首先,董事长助理姜本于先生对华东大区的团队建设情况做了汇报与分析。由于华东大区的人力资源现状与市场容量不匹配,我们需要以团队建设为基础,支撑华东大区业务发展,对华东大区的人力资源需求进行重新规划与编制。除此之外,姜总还在会议上向在座各位汇报了公司品牌构建的新思路——智慧社区新生态,对未来的人才引进与培养,也将以这一思路作为准则。


慧锐通品牌构建的新思路——智慧社区新生态


市场运营总监总结销售业绩情况


市场运营总监曹忠举先生发表讲话

 

接着,市场运营总监曹忠举先生深度总结了华东大区2018年1-5月份的工作业绩,其中包括回款、签约与项目报备情况。曹总对各分支机构的工作方法与措施作出了指导性的建议,并提出在未来的工作中还将对亏损机构做出相应调整,以利润贡献为核心。曹总说“未来,我们将会坚守自身责任,实现销售突破,不忘初心,砥砺前行”。各区域营销人员做述职报告


区域代表述职报告

 

随后,各区域代表根据以下几方面对各自区域进行了总结与检讨:

1.本区域、本阶段的合同、回款与利润贡献情况;

2.区域市场容量分析,及对未来市场的拓展思路与签约预测;

3.根据本区域团队建设的现状与发展需要,制订人力资源补充计划;团队建设——登顶九华山


华东销售团队登顶九华山


九华山合影留念

 

最后,华东区的精英们在夏至日这一天相聚九华、登顶九华山。今年,慧锐通将要攀登的是超越自我的一座高峰,而此行的意义就在于证明——尽管登峰的路上困难重重,荆棘丛生,但再高的山峰高不过攀登的脚步,再大的困难阻挡不住俯览众山的决心! 2018华东区销售会议现场

 

至此,慧锐通2018年度华东区销售会议圆满结束。此次会议是对工作的总结,更是对慧锐通华东区今后发展的展望。让我们携起手来再创佳绩,实现新的突破! 


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